直到4月，銷量下滑仍在持續(xù)，乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)，4月國(guó)內(nèi)乘用車銷量155萬輛，較3月減少19.5%，同比去年4月減少17.2%。

按照慣例教授都會(huì)挑那些銷量較好的車企或者品牌，并給出一些購(gòu)買建議，如今銷量已經(jīng)一跌再跌，已經(jīng)不是什么新鮮事兒了，所以教授決定換個(gè)角度看看，既然都在跌，那就看看誰跌得最慘，為什么是它們跌得最厲害，我們或許可以從中得到一些不一樣的購(gòu)車心得。

觀致汽車4月的銷量為30輛，沒錯(cuò)，這不是一款車的銷量，而是整個(gè)觀致品牌的銷量，只有30輛，其中觀致3銷量5輛，觀致5銷量25輛，成功奪得4月銷量最低品牌，同時(shí)也是跌幅最慘的品牌，同比減少差不多一倍，其實(shí)跌一倍也不是很多，畢竟基數(shù)那么低，也就是從60輛跌到30輛而已。

如此銷量，從品牌層面看，教授覺得最大的原因是：無奈趕不上合適的時(shí)代。

有句話說得很對(duì)：時(shí)勢(shì)造英雄，觀致是第一個(gè)走品牌高端化的品牌，但奈何那是5年前，消費(fèi)者對(duì)此并不接受，如今各大自主品牌紛紛走上高端化這條路，觀致就已經(jīng)跟不上了。

回到產(chǎn)品力層面，產(chǎn)品力沒有拉開足夠的差距，更是撐不起定價(jià)，是觀致車型銷量腰斬的最大原因，以觀致3的價(jià)位，完全可以選擇思域、英朗、?？怂沟瘸錾暮腺Y車型，同時(shí)更新?lián)Q代緩慢，產(chǎn)品力脫節(jié)，顯而易見這就是它的最大問題，希望盡快換代吧。

東風(fēng)雷諾上月的的銷量也不怎么好看，雖然沒有觀致那么慘，但500+輛，同比跌超過90%也是比較嚴(yán)重的一個(gè)數(shù)字。

雷諾好歹也是一個(gè)百年品牌，但雷諾在中國(guó)的部署沒有基于足夠的重視，全系僅4款車，兩款是進(jìn)口的，只靠科雷傲和科雷嘉兩款車不足以造成足夠的受眾基礎(chǔ)，當(dāng)然更重要的是法系車在中國(guó)市場(chǎng)沒有做到足夠的本土化，加上中國(guó)消費(fèi)者對(duì)法系車的購(gòu)買熱氣不高漲，所以雙重“冷漠”下，銷量也是難以上去。

回到產(chǎn)品本身，雷諾的車型在雖然日產(chǎn)雷諾的共同平臺(tái)，但在設(shè)計(jì)以及格調(diào)上能夠打造出自己的特色，這是值得肯定的，但問題在于處于劣勢(shì)的環(huán)境下，產(chǎn)品力競(jìng)爭(zhēng)力不足以彌補(bǔ)整個(gè)法系大環(huán)境的影響，如果內(nèi)飾用料能足夠給力，配置夠豐富，實(shí)用性更出彩，或許能夠在銷量上大有作為。

東風(fēng)裕隆4月也是挺低的，僅100輛，同時(shí)，其累計(jì)銷量應(yīng)該就是最低的品牌了，一年的三分之一時(shí)間，只賣出400+輛，月均100+，發(fā)揮很“均衡”。

對(duì)于納智捷，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)它的品牌認(rèn)可度一直都不太高，可能有一部分是國(guó)民情感因素，但可能更多的是早期產(chǎn)品力留下的不好印象，再加之本身沒有一些過硬的技術(shù)，像很多自主品牌都開始研發(fā)自己的核心技術(shù)，開始打技術(shù)牌，而納智捷還停留在設(shè)計(jì)、配置這些比較表面的產(chǎn)品力，但消費(fèi)者卻越來越理性，所以納智捷銷量則只能一振不撅。

知豆4月銷量400出頭，同比跌90%，跌幅排名第5，知豆目前只有兩款產(chǎn)品在售，D2和D3，均為微型純電動(dòng)車，在教授看來，知豆仍有400多的月銷量其實(shí)已經(jīng)不算低了，因?yàn)樵诮淌诳磥?，知豆這類微型電動(dòng)車的銷量應(yīng)該遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)字。

再談到知豆車型的產(chǎn)品力，現(xiàn)在知豆D2、D3的續(xù)航能力只有一百多二百公里，D3相對(duì)較高，在300左右，但隨著政府補(bǔ)貼的要求的續(xù)航、能量密度都越來越高才能拿到足額補(bǔ)貼，而且補(bǔ)貼額金額越來越低，知豆這類依賴以前“只要是電車就有補(bǔ)貼”的政策優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸失去。

所以D3這樣的電動(dòng)車補(bǔ)貼后售價(jià)將高達(dá)10萬，如果真的是為了新能源牌照就真的完全沒有必要了，銷量暴跌是不難預(yù)見的，所以這款車的銷量是0的，420輛全部來自D2這款5、6萬的車，只能是用作市區(qū)通勤工具，但隨著政治庇護(hù)逐漸褪去，D2的銷量也會(huì)越來越低，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，還不如買了5、6萬的汽油車。

云度汽車4月銷量只有200輛，同比跌64%，因?yàn)榛鶖?shù)已經(jīng)這么低了，其實(shí)跌得不是很嚴(yán)重了，但同時(shí)要注意的是，前四月云度的銷量仍未突破4位數(shù)。

云度在某個(gè)層面上有點(diǎn)像觀致，趕不上好時(shí)代，第一款車推出是在2017年，那時(shí)候新生品牌還沒扎堆涌現(xiàn)，所以云度的存在感并不強(qiáng)，翻看一下歷史銷量，云度旗下的兩款車歷史上銷量最好的是π1，最高月銷量高達(dá)1200輛，但從今年開始就一跌不起，要知道云度從發(fā)布第一款車到現(xiàn)在才2年不到，銷量就已經(jīng)這樣了，往后的政策優(yōu)勢(shì)會(huì)越來越弱，云度亟需找到扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的方法了。

再看看云度的車型，比較熱賣的是π1，補(bǔ)貼后售價(jià)區(qū)間約10-13萬，其實(shí)要買純電動(dòng)SUV，可選車型還是有很多的，有比亞迪、有廣汽新能源、也有榮威等，要新鮮一點(diǎn)的你還能買到威馬，主要是云度的車型沒有一個(gè)主打特色或者是標(biāo)簽，像蔚來主打高端品質(zhì)，小鵬主打智能，威馬主打性價(jià)比等，而云度在設(shè)計(jì)、智能、品質(zhì)等都沒有突出的競(jìng)爭(zhēng)力，這是云度目前的最大痛點(diǎn)。

最后要點(diǎn)評(píng)的是比速汽車，4月銷量?jī)H400輛出頭，累計(jì)銷量也只有2千多，比速汽車成立于2015年，目前只有3款車型，兩款SUV一款MPV，是一個(gè)典型的主打廉價(jià)高性價(jià)比車型的“后來者”品牌。

像比速T5，10萬不到的一輛中型SUV，對(duì)很普通家庭來說很是吸引，但隨著消費(fèi)逐漸升級(jí)，SUV熱逐漸不吃香，但同時(shí)比速?zèng)]有更全面，不管是設(shè)計(jì)、技術(shù)還是品牌，消費(fèi)者更愿意選擇主流品牌的產(chǎn)品，所以比速的銷量就開始走低了。

回顧一下往年的銷量，銷量顛覆是2017年，全年賣出4.72萬輛，但到2018年就開始走下坡路了，只售出2.59萬輛，按照現(xiàn)在的進(jìn)度，年銷量破萬可能就是比速的今年的“小目標(biāo)”了。

總結(jié)：

我們習(xí)慣把目光放在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的同時(shí)，也習(xí)慣了分析勝者，同時(shí)不妨多看看臺(tái)下，或許能得到不一樣的認(rèn)知。